組織行動マネジメント

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バランス・スコアカード

Written By: Biz.Concierge

BSCによる経営戦略

※ BSC：Balanced ScoreCard

   経営計画は、企業活動にとってなくてはならぬもの!!　経営の原典であり、原点です。方向が見えぬようになった時には振り返る基準となるものです。そこには経営ビジョンや戦略が入ってなければなりません。

 

バランス・スコアカード（bsc)とは、こうした経営ビジョンと戦略を実際行動に移すためのアクションに落とし込み、企業としての成長力と競争力をつけて継続的な成功に導く戦略的な実践的な経営手法なのです。

 

すなわち砕けた言い方をしますと、単なる経営ビジョン・戦略のお題目をとなえ、絵に描いたモチ状態にせず、食べられるおモチにするための道具だということです。

 

もう一言！　このBSCは、経営トップから従業員一人ひとりに至るまで経営ビジョン・戦略を噛み砕き浸透させ、組織全員の整合性の上にチームワーク力を発揮させようというものなのです。

 

そもそも、バランス・スコアカードの生みの親であるKaplan&Norton氏は、バランス・スコアカードを飛行機のコックピットに喩えています。飛行機のパイロットは、飛行機の操縦に際し、現在地と目的地を明確にし、飛行機の計器から提供される燃料・スピード・高度・方向・現在地と目的地等に関する詳細な気象情報を的確に把握し、飛行機の長旅を顧客に楽しませつつ、飛行機を安全に目的地まで操縦しているのです。（参考書籍：「バランス・スコアカード入門」吉川武男：生産性出版）