本来企業ごとにさまざまなBSCがあってよいのだが、やはり基本というものをきちんととらえておくべきである。すなわち、
●ビジョンと戦略を策定すること
●4つの視点からビジョン・戦略を具現化すること
●戦略マップを描くこと
●アクションプランを作成すること
●実行の経過・成果を明確にするため各種指標を設定すること
以上の各項目が大切なポイントである。図で示しめすと下記のようになる;
バランス・スコアカードは「4つの視点」がものごとを観るのが基本。
4つの視点とは、下記の4つ;
【財務の視点】 【顧客の視点】 【業務プロセスの視点】 【人材と変革の視点】
また図中に「その他の視点」とあるのは、企業の特質によって、例えば、下記のような視点も考えるべきかということ。
すなわち、「環境」とか「社会的貢献」などの項目である。




