1968年にインテルをロバート・ノイス氏とともに創業したゴードン・ムーア氏は2001年の株主総会においてインテルの経営から離れることが決まった。
そのムーア氏、彼はたくさんの失敗をしてきたという。特に印象深いのが、ノイス氏の後を受けて最高経営責任者に就任して間もなく始めたデジタル腕時計事業。当時、DRAMの開発に成功して事業が波に乗っていた頃で、半導体の新しい用途だと気楽に始めた。3年後にムーア氏自身が撤退を決める時には1500万ドルの大赤字。日本を含め他社の低価格攻勢にしてやられたという。
これを教訓として、かなり長い間、このデジタル腕時計をムーア氏自身が身につけていたという。。。何故か？
『このような失敗は2度としないぞ!! と誓う為であった』。。。と、考えるのが普通の考え。ところが、彼は、違う。『こんな失敗だって出来たじゃないか、今の私たちは、ちゃんとリスクをとって挑戦しているだろうか？』
リスクを恐れてリスクを敬遠するようになっていく自分たちを諌める思いがそうさせていた、という。
企業は、放っておけばリスクを避けるようになる。その方が楽だから。そして、それが一番怖い道だとは思わずに。特にサラリーマン社長・経営者たちが一番陥るスキマである。自分たちの任期は無事に過ごせれば・・・そう思ってないだろうか？
無謀は避けたいが、何もしないで安心安全を求めるよりは良いと私は思う。
（本稿は、日経ビジネス：2001年7月30日号を参照した）
最近になって読んだ本である。（遅すぎ、と言われそうだが）
この本の中で忘れたくないとメモしていたものをここに記す；
ベンチャー企業の人間は、新しい付加価値を新しいテクノロジーに頼りすぎる傾向がある。
仕事は、他の誰かの為にするものではなく、自分の為にするものだ。
自分の仕事の主人公が自分でなくてどうするのだろう。
自分の人生は一体誰のものか。
そのことをよく考えるべきだ。
≪第５のコンセプト スピード スピード スピード≫
仕事のスピードを上げるに最初に行うことは目標を設定することだ。
目標を設定するのが、仕事を自分のものにする第一歩だ。
出来るだけ高い目標を作ることだ。
出来る事ならば、達成したら自分の人生が変わると思えるくらいの目標が良い。 Continue Reading…
自分の居場所 vs 他人の居場所
人との輪を作るには自分の居場所を持つことが重要だ （千利休）
１．お客さまの名前を覚える
２．コミュニケーションも商品
３．お客さまどうしの出会いの場を作る
伊藤コメンテーター
町全体で受ける形
御用聞きと配達のＩＴ化（江戸時代からのシステム） 江戸時代の特産品は今も続いている
町全体でポイントシステム
ゴーン氏がNHKで語った言葉をメモしたものです；
１．やる気があること ＞ 能力
２．あきらめない
企業再生・・・問題を理解することで半分。なぜ、その企業がダメかということ
何を解かなければならないか
解決の第一歩は問題を理解することです
安定は幻想だ
成功企業は自ら変革させている 周囲の市場・人・技術・価値観
自分ひとりの安定はムリ→失敗
常に変化することが必要
変化をチャンスとしてとらえよ 変化は脅威ではない！
不安はエネルギーを蓄え集中する
対局でみる
1週間に4時間 ｘ２
月に2日 ｘ２
年に2週間 ｘ２ 集中
断られてもいないのにあきらめるな!!
周りの人々を驚かそう!!
リーダーシップとは、自分の夢に他の人を参加させることである
捨てるということ
行動規範 行動を変える
人生の終わりからみると、今が一番新しい
＜江口克彦氏エッセイ＞
成功するための条件を、あえてひとつだけ挙げよと言われれば「熱意である」と私は断言したい。
いかに才能があっても、知識があっても、
熱意のない人が成功することはありえません。
強い熱意があればこそ、
いま何をすべきかが思いつきます。
私が22年間仕えた松下幸之助も、成功の条件の第一として「熱意」を挙げることが多かったのです。
「仕事を、経営を進めるときに、なにが一番大事かと言えば、その仕事を進める人、その経営者の、熱意やね。溢れるような熱意を、その人が持っているかどうかや」
よく次のような喩えを話してくれました。
何としてでも2階へ上がりたいという熱意があれば、ハシゴというものを考え付く。ところが、ただなんとなく上がってみたいなぁと思うぐらいでは、ハシゴを考え出すところまでいかない。「どうしても、なんとしてでも上がりたい。自分の唯一の目的は二階にあがることだ」というくらいの熱意のある人だけが、ハシゴを考えつく。
いかなることも同様でしょう。ぜひとも成功させたいという気持ちがあればこそ、創意や工夫が生まれます。
熱意からすべては始まる。
成功を願う者は、まず何より
そのことを自覚してほしいと思います。
もし望んでいることが、うまくいかないのならば、本当の熱意を・・・心からの熱意を自分が持っているかどうか、考えてみる必要があるでしょう。
はたして自分の熱意が本物であるかどうか。
成功するか否かの分岐点は、そこに尽きるとさえ言って良いでしょう。
正しい熱意あるところ、
必ず成功の道が開けてくるのです。
＜ 電通の経営者・広告の鬼として有名な吉田 秀雄氏の鬼十則＞
１．仕事は自ら創るべきで、与えられるべきでない。
２．仕事とは、先手先手と働き掛けていくことで、受け身でやるものではない。
３．大きな仕事と取り組め。小さな仕事はおのれを小さくする。
４．難しい仕事を狙え。そしてこれを成し遂げるところに進歩がある。
５．取り組んだら放すな。殺されても放すな、目的完遂までは・・・。
６．周囲を引きずり回せ。引きずるのと引きずられるのとでは、永い間に天地のひらきができる。
７．計画を持て。長期の計画を持っていれば、忍耐と工夫と、そして正しい努力と希望が生まれる。
８．自信を持て。自信がないから君の仕事には迫力も粘りも、そして厚味すらもない。
９．頭は常に全回転。八方に気を配って、一分の隙もあってはならぬ。サービスとはそのようなものだ。
１０．摩擦を怖れるな。摩擦は進歩の母、積極の肥料だ。でないと君は卑屈未練になる。
